anhlamgame
Senior Member
Trong thời gian cách đây không lâu các chuyên gia trong lĩnh vực ERP đang tập trung quay quanh một nhân tố rất đáng chú ý trong giai đoạn suy thoái kinh tế hiện giờ có nên chọn và khai triển phần mềm ERP hay không?
Trong cuộc khảo sát vừa qua nhiều đánh giá cho biết tổ chức của họ đang có kế hoạch khai triển ERP, có dự kiến sẽ upgrade các chuỗi hệ thống hiện nay, trong khi vẫn giữ các hệ thống sẵn có và tiếp diễn tiết kiệm hóa.
DƯỚI ĐÂY LÀ NHỮNG LÝ DO KHIẾN DOANH NGHIỆP CẦN PHẢI TRIỂN KHAI CÁC PHẦN MỀM ERP MỚI TRONG THỜI ĐIỂM SUY THOÁI KINH TẾ HIỆN NAY:
1. GIẢM CHI PHÍ TỔNG SỞ HỮU
Hiện nay, các nhà cung ứng phần mềm ERP trên thị trường cũng đang sắm mọi bí quyết để đối mặt với khủng hoảng kinh tế hiện thời, trong đó những chính sách khuyến mại giá dành cho tổ chức đang là giải pháp trợ thì thời. Vấn đề này cho thấy các công ty đang có thời cơ tốt để sở hữu các giải pháp hiện đại với mức chi phí thấp hơn trước.
2. TĂNG DOANH THU
Yếu tố chung mà các đơn vị thường phải đương đầu hiện thời là tình hình doanh thu bán hàng đang ngày một sụt giảm. Một hệ thống ERP với các tác dụng như điều hành đối tượng mua hàng hay quản lý bán hàng có thể là giúp cải thiện hiệu quả hoạt động buôn bán của công ty.
3. TĂNG NĂNG SUẤT
Hiện nay, phổ thông doanh nghiệp đang phải nhất thời thời chấm dứt sản xuất, tương đương với việc dôi thừa một lượng lớn viên chức và đương nhiên, dừng hoàn toàn việc tuyển thêm nhân sự mới. Biện pháp ERP giúp điều hành hoạt động sản xuất SP hiệu quả hơn với số lượng nhân lực được sử dụng ít hơn, trong khoảng đó dành dụm chi phí lương lậu cho tổ chức.
4. CẢI THIỆN HIỆU QUẢ CÁC QUY TRÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH
Phần mềm ERP biến các quy trình sản xuất SP thủ công trước kia thành tổng thể các quy lớp lang động hoá và đào thải các hoạt động dư thừa, không mang đến hiệu quả. Hình như, chúng sử dụng phần mềm ERP còn giúp doanh nghiệp phục vụ yêu cầu đối tượng mua hàng tốt hơn trong khi vẫn giảm được chi phí tải và tồn kho.
5. CƠ HỘI LỰA CHỌN CÁC LOẠI HÌNH ERP ĐA DẠNG
Trước đó, các tổ chức có nhu cầu khai triển ERP thường chỉ có một lựa chọn là các chuỗi hệ thống được kiến tạo theo đòi hỏi của đơn vị với chi phí cao. Nhưng cách đây không lâu, các giải pháp đã được cải tiến, mang lại cho đơn vị phổ biến chọn lựa hơn, như các phần mềm mã nguồn thành lập. Những sự đổi mới này đòi hỏi chi phí đầu tư ban sơ thấp hơn phổ quát so với các hệ thống truyền thống.
6. NỀN TẢNG CHO TĂNG TRƯỞNG KHI NỀN KINH TẾ PHỤC HỒI
Hiện nay, đa dạng tổ chức đang bắt đầu triển khai phần mềm ERP với mục đích tạo nền tảng cho sự tăng trưởng và tạo thời cơ phát hành khi nền kinh tế bình phục trong thời gian đến.
7. TẬN DỤNG CÁC NGUỒN LỰC DƯ THỪA
Nền kinh tế hiện thời đang vững mạnh đủng đỉnh, cho nên các công ty có thể dồn vào một chỗ tối đa các nguồn lực để tiến hành khai triển phần mềm ERP đạt hiệu quả cao nhất.
8. CHUẨN BỊ CHO SÁT NHẬP
Trong thời kỳ kinh tế thế giới đang suy thoái như bây chừ, xu hướng sát nhập, tìm lại diễn ra phổ biến và thường xuyên hơn, các đơn vị Áp dụng hệ thống ERP có thể chuẩn hóa các hoạt động và quy trình thực hiện thao tác kinh doanh. Từ đó, tổ chức có sự sẵn sàng và nền móng tốt cho việc sát nhập với doanh nghiệp khác.
9. TẬP TRUNG VÀO VIỆC HIỆN THỰC HÓA CÁC LỢI ÍCH THU ĐƯỢC
Một vấn đề rất đáng ân cần là khi nền kinh tế bình ổn, các doanh nghiệp thường không xem xét tới việc xác định các thước đo chi tiết để đánh giá hiệu quả chiếm được khi khai triển phần mềm ERP. Đương nhiên, giả dụ muốn bắt đầu trong thời gian suy thoái thì tổ chức cần phải dồn vào một chỗ rộng rãi hơn vào nhân tố này.
10. TĂNG TỶ LỆ HỢP LÝ HÓA CÁC KHOẢN ĐẦU TƯ
Khi nguồn ngân sách cho công nghiệp tin tức giảm mạnh, các khoản đầu cơ vào công trình ERP càng phải hợp lý hơn. Thay vì đầu tư quá phổ biến chi phí vào các chức năng không quan trọng, cần xác định rõ những vấn đề đích thực cần thiết đối với công ty. Đồng thời các đội công trình lựa chọn phần mềm ERP cũng phải điều hành rủi ro hiệu quả hơn để giảm thiểu trạng thái vượt ngân sách hoặc thất bại trong giai đoạn triển khai.
Trong cuộc khảo sát vừa qua nhiều đánh giá cho biết tổ chức của họ đang có kế hoạch khai triển ERP, có dự kiến sẽ upgrade các chuỗi hệ thống hiện nay, trong khi vẫn giữ các hệ thống sẵn có và tiếp diễn tiết kiệm hóa.
DƯỚI ĐÂY LÀ NHỮNG LÝ DO KHIẾN DOANH NGHIỆP CẦN PHẢI TRIỂN KHAI CÁC PHẦN MỀM ERP MỚI TRONG THỜI ĐIỂM SUY THOÁI KINH TẾ HIỆN NAY:
1. GIẢM CHI PHÍ TỔNG SỞ HỮU
Hiện nay, các nhà cung ứng phần mềm ERP trên thị trường cũng đang sắm mọi bí quyết để đối mặt với khủng hoảng kinh tế hiện thời, trong đó những chính sách khuyến mại giá dành cho tổ chức đang là giải pháp trợ thì thời. Vấn đề này cho thấy các công ty đang có thời cơ tốt để sở hữu các giải pháp hiện đại với mức chi phí thấp hơn trước.
2. TĂNG DOANH THU
Yếu tố chung mà các đơn vị thường phải đương đầu hiện thời là tình hình doanh thu bán hàng đang ngày một sụt giảm. Một hệ thống ERP với các tác dụng như điều hành đối tượng mua hàng hay quản lý bán hàng có thể là giúp cải thiện hiệu quả hoạt động buôn bán của công ty.
3. TĂNG NĂNG SUẤT
Hiện nay, phổ thông doanh nghiệp đang phải nhất thời thời chấm dứt sản xuất, tương đương với việc dôi thừa một lượng lớn viên chức và đương nhiên, dừng hoàn toàn việc tuyển thêm nhân sự mới. Biện pháp ERP giúp điều hành hoạt động sản xuất SP hiệu quả hơn với số lượng nhân lực được sử dụng ít hơn, trong khoảng đó dành dụm chi phí lương lậu cho tổ chức.
4. CẢI THIỆN HIỆU QUẢ CÁC QUY TRÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH
Phần mềm ERP biến các quy trình sản xuất SP thủ công trước kia thành tổng thể các quy lớp lang động hoá và đào thải các hoạt động dư thừa, không mang đến hiệu quả. Hình như, chúng sử dụng phần mềm ERP còn giúp doanh nghiệp phục vụ yêu cầu đối tượng mua hàng tốt hơn trong khi vẫn giảm được chi phí tải và tồn kho.
5. CƠ HỘI LỰA CHỌN CÁC LOẠI HÌNH ERP ĐA DẠNG
Trước đó, các tổ chức có nhu cầu khai triển ERP thường chỉ có một lựa chọn là các chuỗi hệ thống được kiến tạo theo đòi hỏi của đơn vị với chi phí cao. Nhưng cách đây không lâu, các giải pháp đã được cải tiến, mang lại cho đơn vị phổ biến chọn lựa hơn, như các phần mềm mã nguồn thành lập. Những sự đổi mới này đòi hỏi chi phí đầu tư ban sơ thấp hơn phổ quát so với các hệ thống truyền thống.
6. NỀN TẢNG CHO TĂNG TRƯỞNG KHI NỀN KINH TẾ PHỤC HỒI
Hiện nay, đa dạng tổ chức đang bắt đầu triển khai phần mềm ERP với mục đích tạo nền tảng cho sự tăng trưởng và tạo thời cơ phát hành khi nền kinh tế bình phục trong thời gian đến.
7. TẬN DỤNG CÁC NGUỒN LỰC DƯ THỪA
Nền kinh tế hiện thời đang vững mạnh đủng đỉnh, cho nên các công ty có thể dồn vào một chỗ tối đa các nguồn lực để tiến hành khai triển phần mềm ERP đạt hiệu quả cao nhất.
8. CHUẨN BỊ CHO SÁT NHẬP
Trong thời kỳ kinh tế thế giới đang suy thoái như bây chừ, xu hướng sát nhập, tìm lại diễn ra phổ biến và thường xuyên hơn, các đơn vị Áp dụng hệ thống ERP có thể chuẩn hóa các hoạt động và quy trình thực hiện thao tác kinh doanh. Từ đó, tổ chức có sự sẵn sàng và nền móng tốt cho việc sát nhập với doanh nghiệp khác.
9. TẬP TRUNG VÀO VIỆC HIỆN THỰC HÓA CÁC LỢI ÍCH THU ĐƯỢC
Một vấn đề rất đáng ân cần là khi nền kinh tế bình ổn, các doanh nghiệp thường không xem xét tới việc xác định các thước đo chi tiết để đánh giá hiệu quả chiếm được khi khai triển phần mềm ERP. Đương nhiên, giả dụ muốn bắt đầu trong thời gian suy thoái thì tổ chức cần phải dồn vào một chỗ rộng rãi hơn vào nhân tố này.
10. TĂNG TỶ LỆ HỢP LÝ HÓA CÁC KHOẢN ĐẦU TƯ
Khi nguồn ngân sách cho công nghiệp tin tức giảm mạnh, các khoản đầu cơ vào công trình ERP càng phải hợp lý hơn. Thay vì đầu tư quá phổ biến chi phí vào các chức năng không quan trọng, cần xác định rõ những vấn đề đích thực cần thiết đối với công ty. Đồng thời các đội công trình lựa chọn phần mềm ERP cũng phải điều hành rủi ro hiệu quả hơn để giảm thiểu trạng thái vượt ngân sách hoặc thất bại trong giai đoạn triển khai.