langphong12
Junior Member
Nhân viên bảo vệ dù có trình độ chuyên môn hay kỹ thuật cao đến đâu cũng vẫn cần những người quản lý nhân sự giỏi để đặt nhân viên đúng vị trí, đặc thù công việc. Như vậy, công việc được hoàn thành tốt, tăng tình cảm, gắn kết giữa các nhân viên bảo vệ với nhau.
Qua những câu hỏi có thể hiểu nhân viên bảo vệ hơn
Quản lý nhân viên bảo vệ sẽ tìm hiểu tính cách của mỗi nhân viên qua các câu hỏi. Từ đó, người quản lý có thể dựa trên nguyên tắc cư xử chung để đối xử với mỗi người cụ thể một cách linh hoạt. Người quản lý nắm bắt nhân viên bằng các câu hỏi như mục đích công việc là gì, mục tiêu tương lai, vấn đề cá nhân liên quan đến công việc…
Dựa vào đó, người quản lý có thể đánh giá cá tính của mỗi nhân viên để có phương pháp quản lý phù hợp như: làm như thế nào để nhân viên nể trong? nhân viên cần gì trong công việc… để có định hướng phù hợp với mỗi cá nhân.
Sự định hướng công việc cho nhân viên Mỗi công ty, mỗi người quản lý nhân viên bảo vệ đều có tiêu chí đánh giá nhân viên khác nhau. Người quản lý định hướng nhân viên trong công việc của mình, nhận thức tầm quan trọng của công việc, nhiệm vụ được giao. Nhân viên cần đảm bảo các yếu tố gì để đạt năng suất tốt, hiệu quả cho công việc. Các công việc yêu cầu bao gồm:
- Giúp nhân viên nhận thức được tầm quan trọng của công việc, nhiệm vụ được giao qua bảng phân công công việc rõ ràng
- Thực hiện chấm công, chấm giờ tăng ca cho nhân viên: ghi nhận đúng công sức, thời gian làm của nhân viên.
- Báo cáo giao ban hàng ngày/tuần/tháng: giúp nhân viên thực hiện đúng công việc cần làm trong ca trực.
Giúp nhân viên bảo vệ phát huy khả nǎng
Ngoài ra, nhân viên quản lý bảo vệ cần đưa ra các phương án sử dụng nhân viên để nhân viên bảo vệ có thể phát huy tối đa khả năng của mình. Các vấn đề cần lưu ý khi áp dụng như: Thường xuyên đào tạo chuyên môn nghiệp vụ cho nhân viên: Cần đào tạo các kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ định kỳ 2 - 3 lần/ tháng. Kiểm tra nhân viên với tần suất phù hợp và khéo léo: Kiểm tra trình độ nhân viên bằng các tình huống thực tế phù hợp.
Có mức đãi ngộ, khen thưởng phù hợp với mức độ công việc
Phần thưởng hay mức đãi ngộ tốt chính là động lực giúp nhân viên càng phát triển. Quản lý nhân viên bảo vệ có thể đề xuất mức thưởng như khoản tiền mặt, ngày nghỉ phép, chuyến du lịch… Điều này sẽ giúp nhân viên cảm thấy hạnh phúc, coi trọng những đóng góp đã cống hiến cho công ty.
CÔNG TY BẢO VỆ YUKI SEPRE 24 SECURITY SERVICE
Đc: Số B21 Đường Nguyễn Ảnh Thủ, P. Tân Chánh Hiệp, Q.12,Tp Hồ Chí Minh
Hotline: 0973 966 862 / 0862 520 662
Email: [email protected]
Website: yukisecurity24.com
Qua những câu hỏi có thể hiểu nhân viên bảo vệ hơn
Quản lý nhân viên bảo vệ sẽ tìm hiểu tính cách của mỗi nhân viên qua các câu hỏi. Từ đó, người quản lý có thể dựa trên nguyên tắc cư xử chung để đối xử với mỗi người cụ thể một cách linh hoạt. Người quản lý nắm bắt nhân viên bằng các câu hỏi như mục đích công việc là gì, mục tiêu tương lai, vấn đề cá nhân liên quan đến công việc…
Dựa vào đó, người quản lý có thể đánh giá cá tính của mỗi nhân viên để có phương pháp quản lý phù hợp như: làm như thế nào để nhân viên nể trong? nhân viên cần gì trong công việc… để có định hướng phù hợp với mỗi cá nhân.
Sự định hướng công việc cho nhân viên Mỗi công ty, mỗi người quản lý nhân viên bảo vệ đều có tiêu chí đánh giá nhân viên khác nhau. Người quản lý định hướng nhân viên trong công việc của mình, nhận thức tầm quan trọng của công việc, nhiệm vụ được giao. Nhân viên cần đảm bảo các yếu tố gì để đạt năng suất tốt, hiệu quả cho công việc. Các công việc yêu cầu bao gồm:
- Giúp nhân viên nhận thức được tầm quan trọng của công việc, nhiệm vụ được giao qua bảng phân công công việc rõ ràng
- Thực hiện chấm công, chấm giờ tăng ca cho nhân viên: ghi nhận đúng công sức, thời gian làm của nhân viên.
- Báo cáo giao ban hàng ngày/tuần/tháng: giúp nhân viên thực hiện đúng công việc cần làm trong ca trực.
Giúp nhân viên bảo vệ phát huy khả nǎng
Ngoài ra, nhân viên quản lý bảo vệ cần đưa ra các phương án sử dụng nhân viên để nhân viên bảo vệ có thể phát huy tối đa khả năng của mình. Các vấn đề cần lưu ý khi áp dụng như: Thường xuyên đào tạo chuyên môn nghiệp vụ cho nhân viên: Cần đào tạo các kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ định kỳ 2 - 3 lần/ tháng. Kiểm tra nhân viên với tần suất phù hợp và khéo léo: Kiểm tra trình độ nhân viên bằng các tình huống thực tế phù hợp.
Có mức đãi ngộ, khen thưởng phù hợp với mức độ công việc
Phần thưởng hay mức đãi ngộ tốt chính là động lực giúp nhân viên càng phát triển. Quản lý nhân viên bảo vệ có thể đề xuất mức thưởng như khoản tiền mặt, ngày nghỉ phép, chuyến du lịch… Điều này sẽ giúp nhân viên cảm thấy hạnh phúc, coi trọng những đóng góp đã cống hiến cho công ty.
CÔNG TY BẢO VỆ YUKI SEPRE 24 SECURITY SERVICE
Đc: Số B21 Đường Nguyễn Ảnh Thủ, P. Tân Chánh Hiệp, Q.12,Tp Hồ Chí Minh
Hotline: 0973 966 862 / 0862 520 662
Email: [email protected]
Website: yukisecurity24.com